ECONOMIE

Meta en Louisiane : un financement inédit qui interroge la répartition des risques

Le financement du projet de centre de données de Meta dans la paroisse de Richland contient des zones d'ombre.
Par JC Jabouin - Asteurla.com, Jeudi 22 janvier 2026

Crédit : image de Pixabay

Le futur centre de données de Meta, annoncé comme le plus vaste jamais construit par l’entreprise, doit s’implanter dans la paroisse de Richland, en Louisiane. Pour financer ce projet évalué à 27 milliards de dollars, Meta recourt à une structure atypique : un véhicule d’investissement séparé, alimenté par des capitaux extérieurs. Selon les documents publics, cette approche vise à sécuriser les fonds nécessaires tout en préservant la flexibilité de l’entreprise. Les autorités locales y voient une opportunité économique importante, susceptible de renforcer l’attractivité régionale. Toutefois, cette configuration sort des schémas habituels du secteur et soulève des questions sur la manière dont les responsabilités financières sont réparties entre Meta, ses partenaires et les acteurs publics impliqués.

Le centre nécessiterait plus de 2 gigawatts d’électricité, un niveau rarement atteint pour un seul site industriel. Pour répondre à cette demande, Entergy prévoit la construction de trois centrales à gaz et de nouvelles lignes de transport, représentant des investissements de plusieurs centaines de millions de dollars. Les régulateurs doivent encore examiner la pertinence de ces infrastructures, conçues pour durer environ trente ans. Des associations environnementales et des groupes de surveillance estiment que ces équipements pourraient devenir des "actifs obsolètes" si Meta réduit ses activités ou se retire après quelques années, comme le contrat l’y autorise. Entergy, de son côté, affirme que ces installations renforceront la fiabilité du réseau et soutiendront la croissance économique régionale.

Plusieurs organisations soutiennent que la nouvelle structure de financement transfère une part importante du risque vers les consommateurs d’électricité, qui pourraient assumer le coût d’infrastructures construites principalement pour un acteur privé. Certains y voient une forme de subvention indirecte, rendue possible par la régulation publique et l’absence d’alternative pour les usagers. Meta et ses partenaires financiers contestent cette lecture, rappelant que le projet pourrait générer des emplois, des recettes fiscales et une modernisation du réseau. Le débat met en lumière une question plus large : comment concilier l’essor des technologies énergivores, les impératifs de développement local et la protection des ménages face à des investissements de long terme ?

En France, le développement des data centers s’inscrit dans un cadre plus centralisé, marqué par une forte implication de l’État et d’EDF. L’électricité nucléaire, abondante et relativement décarbonée, constitue un atout compétitif, tandis que les raccordements et capacités réseau sont anticipés par RTE dans une logique de planification nationale. Les grands opérateurs négocient des contrats de long terme, parfois assortis d’allocations spécifiques de production, ce qui réduit l’incertitude sur les volumes et les prix. Pour autant, le risque n’est pas absent : les investissements dans le réseau sont mutualisés et intégrés aux mécanismes tarifaires régulés. La différence tient donc moins à l’absence de risque qu’à sa socialisation assumée et à un encadrement public plus structuré des choix énergétiques et industriels.

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